189-180-73770
021-50595224
FMEA&APQP&PPAP培训
2017年5月18-20日上海

FMEA&APQP&PPAP培训班 【课纲下载】
日期:2017年1月13-15日上海;3月16-18日苏州;5月18-20日上海;
8月10-12日苏州;11月9-11日上海
(第一天FMEA时间,第二天APQP,第三天PPAP)
本课程有名额限制,额满顺延到下期,欲报名从速。
【博传培训www.bochuansh.com;咨询热线4000-815-378;微信咨询18918073770】

【课程特点】
注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握标准的运用和审核方法。

【课程收益】
通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA、SPC、MSA工具和APQP流程实现设计开发阶段的风险预防、质量提升、成本降低,利用PPAP手册进行自我产品的顾客提交和对供方的零件的批准,利用控制计划CP进行生产全过程的控制。

【课程大纲】
FMEA失效模式与影响分析
FMEA概述
启动FMEA之旅
风险识别
现行控制方法评估
过程风险评估
过程风险管理
FMEA成果管理
课程小结

APQP产品质量先期策划
APQP的基本作用,理念及原则
计划与确定项目
产品设计与开发
过程设计与开发
产品和过程确认
反馈、评定和纠正措施
课程小结:

PPAP生产零件批准程序
PPAP目的和意义
PPAP提交的时机及三类情况
PPAP提交等级及主要内容
PPAP提交结果及处理
课程小结:

【讲师介绍】刘老师
国内知名大学MBA,6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。
*工作经历:
2001 年至今:主要从事现场质量管理与快速突破性改善、六西格玛、DOE、QFD、五大工具、问题分析与解决等方面的培训,以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培训和咨询。
1994-2001:
曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务,在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验;
后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理,在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。
*擅长领域及长期客户:
多年来主要为世界 500 强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询,包括:
电子及光通讯行业:爱立信、日立、西门子、NEC、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、利奥电池---
汽车、工程机械及航天航空:卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊顿(EATON)、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、 格特拉克、柳州通用五菱、比亚迪、郑州宇通集团、上海萨克斯、德尔福、延锋伟世通、李尔汽车部件、江阴贝卡尔特、江苏兴达、耀华-皮尔金顿、京西重工、中联重科、中铁五局、联合汽车电子、虎伯拉铰接系统、博格华纳、采埃孚伦福德汽车系统、麦格纳唐纳利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、东洋轮胎---
医药/化工/纺织行业:Abbott、赛诺菲圣德拉堡、苏州住友、住友-贝克、NOK、江汉石油、德俊集团、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多---
等国内外知名企业,致力于推广质量问题突破性改善方法及世界级管理模式在组织内的有效应用。

 

【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训

【付款方式】课前转账 或 现场付现金(支付宝、微信)

咨询热线:18918073770(微信号);021-50595224

企业QQ:4000296482;企业邮箱: 4000296482@b.qq.com












您最近浏览过了
您最近浏览过的网页 未找到您最近浏览过的网页

博传培训网© http://www.bochuansh.com/
备案序号:沪ICP备06029261号 
版权所有 2006-2016
未经同意,禁止转载、摘编、复制,如有违 反,追究法律责任
电话:021-50595224 传真:021-51062566 企业邮箱: 4000296482@b.qq.com
微信公众号:bcpxzx     QQ:576280847;407262231