189-180-73770
021-50595224
丰田安全管理模式及KYT实训
2019年5月30-31日上海

丰田安全管理模式及KYT实训 【课纲下载】
日期:2019年5月30-31日上海(星期四~星期五)
讲师:白老师
学费:3800元/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)
www.bochuansh.com;博传咨询热线18918073770(微信同步);企业QQ:4000296482】

【课程训练概览】
安全是企业正常运营生产的基石。频繁发生安全事故的企业无法正常运营。
该课程与训练本着理论联系实际进行如下三方面培训:
1.安全知识的理论培训。
2.预防事故发生的危险预知训练。
3.结合企业实际的研讨。
4.对企业安全水平的粗略评估。

【培训对象】
此训练适用于每一个从事生产并希望在此领域得到进一步提升的人员,同时也可作为基层管理人员、中高层管理人员精益安全管理理念的培训训练。

【课程收益】
 您将学习如何在日常工作中充分利用所学精益(丰田)安全生产知识及方法,探知安全隐患,提高危险预知能力,将安全事故消除在隐患阶段,杜绝安全事故,保证企业正常运营生产。
 期间您将有机会提出各种个人安全关联问题,老师一一予以答疑。
 作为本次研讨会的一部分,精益(丰田)安全生产的理论将会深入到实际运用中。

【课程大纲】
此训练课程将会涵盖精益(丰田)安全生产管理方面的以下相关知识:
> 介绍精益(丰田)安全生产管理的历史
> 说明精益(丰田)安全生产管理的理念与原则
> 了解精益(丰田)安全生产管理变革的阻力与规律,领导企业精益安全变革
> 从以下几个方面了解精益(丰田)安全生产管理知识,提高解决问题的能力
o 精益(丰田)安全生产管理历史
o 国家及各地方的安全法律法规及实施细则
o 公司的安全生产方针/组织架构
o 公司安全生产管理计划及实施方法
o 安全事故的对应方法
o 安全事故预防的教育训练KYT
> 如何设计未来的精益安全生产管理体系
> 最佳实践讨论及精益安全生产管理案例介绍
> 现场安全粗略评估

【讲师简介】白老师
白老师拥有超过25年的精益管理经验,曾是日本国立千叶大学经济学研究生。精通日语。从事管理过进出口贸易,安全,生产,品质,总务人事,保全维修,物流等。从事的管理都实行丰田TPS,精益生产模式。
曾在美国通用汽车和丰田汽车关联公司工作,在丰田TPS专家日本人总经理指导下,在丰田汽车关联公司任副总工作10年有余,作为副总从零新建工厂,前期工厂规划到实际投产,均按照TPS精益生产方式,全面从事冲压,焊接,物流,保全,品质,生管,总务人事的管理工作。
辅导过日资的丰田一级供应商,德资的奔驰/宝马二级供应商,民营的现代二级供应商和民营的建材生产厂家。
职业经历:
2018.05-现在
 资深讲师
2017.05-2018.05
 日系咨询公司专家顾问。推行日本丰田TPS,精益生产
1997.10-2017.04
 中国一汽丰田关联工厂副总,TPS方式下全面负责生产,品质等
 美国波音飞机,通用汽车微型灯泡日本本土企业生产管理科长,中国东莞工厂厂长
 日本本土的KM株式会社贸易担当,工厂管理
擅长:
 TPS概论
 VSM价值流
 KYT安全
 JIT看板
 自工序完结
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

 

【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训

【付款方式】课前转账 或 现场付现金(支付宝、微信)

咨询热线:18918073770(微信号);021-50595224

企业QQ:4000296482;企业邮箱: 4000296482@b.qq.com












您最近浏览过了
您最近浏览过的网页 未找到您最近浏览过的网页

 


博传培训网© http://www.bochuansh.com/
备案序号:沪ICP备06029261号 版权所有 2006-2020
未经同意,禁止转载、摘编、复制,如有违反,追究法律责任

电话:021-50595224 传真:021-51062566 企业邮箱: 4000296482@b.qq.com
微信公众号:bcpxzx     QQ:576280847;407262231