189-180-73770
021-50595224
ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001三标内审员培训
2019年10月14-17日苏州

ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001三标管理体系标准理解、实施及内审员培训
日期:2019年10月14-17日(星期三~星期六)/苏州
11月25-28日(星期一~星期四)/上海
12月24-27日(星期三~星期六)/上海
学费:3200人(含授课费、证书费、资料费、4天午餐费、茶点费等)
www.bochuansh.com/;博传咨询热线18918073770(微信号);企业QQ:4000296482】

【课程目标】
通过四天的强化培训,使学员掌握体系构建基本方法、熟练使用过程方法和风险管理方法以及内部审核的基本技能,并且能够在企业推行质量、环境、职业健康与安全管理体系过程中担当领导角色。
课程内容设计围绕ISO 9001(2015版)进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展,并涵盖对ISO 14001以及ISO 45001的体系标准、体系管理要求、应审技巧等提炼核心内容进行讲解。
通过本次培训,参训人员在管理思维的基础上对ISO 9001&ISO 14001&ISO 45001管理体系标准进一步加深了理解,为公司管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障,并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础。

【参加对象】
准备实施和更新ISO 9001:2015标准以及ISO 14001:2015标准、ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量/环境/职业健康与安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量/环境/职业健康与安全管理及其相关领域工作的人员。

【课程目标】
·熟悉ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018的标准要求,熟练使用过程方法和风险管理方法;
·理解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018审核过程
·了解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧
·掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告
·审核过程案例及实践操作

【课程大纲】
第一天(ISO 9001标准理解)
1. 三体系的“基础知识”
 ISO简介
 修订标准的原因
 三体系的“管理对象”
 三体系的管理思路
 质量管理原则
休息
2. ISO 9001:2015标准讲解
2.1组织环境及相关方需求与期望
 内外部环境分析
2.2体系范围体系过程
 范围确定方法
 过程识别
 过程管理方法-乌龟图
午餐
2.3领导作用
2.4应对风险与机遇的措施
 风险管理基础
 质量风险评估
2.5质量目标与体系变更策划
休息
2.6支持
 生产设备管理(过程管理与风险管理的应用)
 测量设备管理(过程管理与风险管理的应用)
 人力资源管理(过程管理与风险管理的应用)
 知识管理
 体系文件的需求
结束
第二天(ISO 9001标准理解-继续)
2.7运行
 销售管理(过程管理与风险管理的应用)
 产品设计(过程管理与风险管理的应用)
 采购(过程管理与风险管理的应用)
休息
 生产(过程管理与风险管理的应用)
 产品放行(过程管理与风险管理的应用)
 不合格品控制(过程管理与风险管理的应用)
2.8绩效评价
2.9改进
3. ISO 9001:2015与ISO 9001:2008主要变化汇总
午餐(ISO 14001标准理解)
1. ISO 14001:2015基础
 环境问题及ISO14001标准起源
 体系成功因素及环境体系期望结果
2. ISO 14001标准讲解
2.1定义
2.2组织环境及相关方需求与期望
 内外部环境分析
2.3体系范围与体系过程
 范围确定方法
 过程识别
休息
2.4领导作用
2.5应对风险与机遇的措施
 环境因素
 环境法律法规及其环保知识介绍
 环境风险与机遇识别与评估
2.6环境目标
结束
第三天(ISO 14001标准理解-继续)
2.7支持
 信息交流透明度
2.8运行
 运行控制要点
 应急准备与响应
2.9绩效评价
 参数设定
 合规证据
2.10改进
3. ISO 14001:2015与ISO 14001:2004主要变化汇总
休息(ISO 45001标准理解)
1. ISO 45001:2018基础
 职业健康产生的背景
 预期的结果
2. ISO 45001:2018标准讲解
2.1定义
2.2组织环境及相关方需求与期望
 内外部环境分析
2.3体系范围与体系过程
 范围确定方法
 过程识别
午餐(ISO 45001标准理解-继续)
2.4领导作用
2.5应对风险与机遇的措施
 危险源及职业健康安全风险与机遇识别与评价
 职业健康安全管理风险与机遇识别与评价
 职业健康安全法律法规知识介绍
2.6职业健康安全目标
休息
2.7支持
2.8运行
 运行控制要点
 应急准备与响应
2.9绩效评价
 合规证据
2.10改进
3. ISO 45001:2018与OHSAS 18001:2007主要变化汇总
4. 改版要求
结束
第四天(三体系审核技巧)
1. 体系之间的相互关系讨论
2. 体系整合
3. 体系审核
3.1审核概念及原则
3.2审核的分类
3.3管理体系审核的一般步骤
1) 内部审核策划
 审核方案管理
 审核实施计划
2) 检查表

 

【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训

【付款方式】课前转账 或 现场付现金(支付宝、微信)

咨询热线:18918073770(微信号);021-50595224

企业QQ:4000296482;企业邮箱: 4000296482@b.qq.com












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