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培训体系建立及工具运用
2019年11月22-24日上海

培训体系建立及工具运用
日期:2019年11月22-24日上海
讲师:许老师
学费:¥5800元/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费等)
www.bochuansh.com;博传咨询热线18918073770(微信号);企业QQ:4000296482】

【通过本课程3天的培训,你将收获】
互联网+时代培训体系搭建:
1. 学会构建互联网+时代培训体系
2. 对互联网+时代培训运作(需求、预算、计划、实施和评估)进行有效管理
3. 从培训数据到“培训大数据”的管理
4. 解读培训报表
“摆渡人”培训管理系统操作:
1. 完成摆渡人系统的安装
2. 针对各自公司数据,完成基础数据的批量导入(包括员工信息、课程菜单和历史培训记录)
3. 设置岗位的静态需求
4. 从静态到动态,模拟完成员工的动态需求转换
5. 在摆渡人上制定培训计划
6. 手机扫一扫:完成培训报名
7. 手机扫一扫:完成培训记录
8. 在摆渡人上完成培训评估
9. 生成培训报表
10. 解读培训报表

【所需设备】
1. 教室内可以上互联网,有线或无线Wifi均可。
2. 每班人数不超过25人

【学员所需准备】
1. 学员每人自带一台电脑(手提电脑而不是ipad,装Windows操作系统而不是Mac OSX或Android)
2. 学员参加培训前需要准备如下电子版数据(按照课前发出的Excel模版整理)
1) 员工信息
2) 现有课程信息
3) 过往和现在的培训记录
4) 内部培训师信息

【培训课程安排】
第一部分 互联网+时代:培训体系构建
互联网+时代
互联网+时代
培训体系构建
需求分析
培训需求分析
第二部分 培训量化管理,培训计划制定
培训管理KPI
互联网+时代
大数据构建
培训计划
培训计划制定及实施
第三部分 建立你自己的培训体系:摆渡人系统实操+辅导
(讲师带领学员:讲解+练习+咨询+辅导,边做边练)
摆渡人系统安装
系统角色及权限和参数设定
基础数据梳理
设定需求
制定培训计划
培训实施、评估
培训报表
解读报表

【讲师简介】
许盛华
摆渡人培训管理系统  -  总设计师
许盛华老师拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验,先后任:
 2006、2008和2009年度中国十佳培训师;
 乐百氏(达能集团)全国培训经理(2005);
 澳大利亚奇胜电器集团(施耐德集团)培训经理(2002-2004);
 芬兰通力电梯有限公司培训经理(1997-2002),
其独创的《量化培训管理》,《“生产流水线式”课程设计法》,《“傻瓜”相机式授课流程》深受客户好评,在培训界产生了深远的影响。《互联网+时代培训体系构建及培训管理系统的操作培训》是其最新力作。
摆渡人培训管理系统是许老师历经15年打造的培训管理系统,融入了其培训管理的精髓:对培训各环节进行量化,实现了培训的量化管理。其中,静态需求和动态需求理论和操作在系统中得到完美体现。为企业量身打造的培训报表,让你轻松得到自己的量化培训管理数据。
毛正洪
摆渡人培训管理系统  -  技术总监
毛正洪拥有十多年软件设计及开发经验,先后开发过:
 摆渡人培训管理系统(2002-2015);
 苏州易升电梯ERP系统(2010-2015);
 昆山飞力Infor WMS外挂软件(2008-2010);
 新加坡优普电子ERP系统(2003-2006);
 苏州明基逐鹿ERP研发中心(2000-2006),
开发了多个大型数据库软件,对软件架构,大数据处理有独到的经验,特别是大数据挖掘方面有独到的理解。
同时,对移动软件开发方面有深厚的跨平台功力,同时兼容iOS,Android,让两大平台的手机用户都能接入到培训系统中。
经15年打造的培训管理软件,目前已经成熟稳定,并在多个大型制造业运作良好,取得良好的客户声誉。

 

【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训

【付款方式】课前转账 或 现场付现金(支付宝、微信)

咨询热线:18918073770(微信号);021-50595224

企业QQ:4000296482;企业邮箱: 4000296482@b.qq.com












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