新形势下EPC工程总承包项目全过程实战管控、计价管理与业主方项目管理、工程现场管理实务 日期:2020年12月17-21日南京;12月24-28日成都 2021年01月21-25日北京 学费:2980元/人 【欢迎索取资料,博传咨询热线18918073770(微信)】
【学员对象】各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标
各有关单位: 为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)关于“要完善工程建设组织模式,加快推行工程总承包;优化建筑市场环境,建立统一开放市场,加强承包履约管理”的要求,2019年12月23日住建部、国家发改委正式发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号),自2020年3月1日起施行。标志着我国工程建设行业的改革发展进入了崭新的新阶段。为帮助政府职能部门、协会、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、全过程项目咨询单位等相关人员学习理解EPC工程总承包系列规范、行业政策和管控方法,分享工程总承包先进理念与实践经验,掌握合理确定EPC总承包计价与计量、结算方法及各种合同条款应用实务,全面提高项目管理水平,规避项目实施风险。我会决定举办“新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务专题培训班”。请各单位积极组织本单位及相关人员参加。 现将有关事宜通知如下:
【培训内容】 (一)《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读及应用 1.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草背景和过程; 2.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草的主要亮点; 3.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》条款解读; 4.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》实施后问题与对策; 5.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》中十五个关键问题。 (二)住建部新版《建设项目工程总承包合同示范文本》解读及应用 1.新版建设项目工程总承包合同(示范文本)典型特点; 2.新版建设项目工程总承包合同(示范文本)使用指南; 3.新版建设项目工程总承包合同(示范文本)对发包人和承包人的风险; 4.新版建设项目工程总承包合同(示范文本)典型风险防范。 (三)房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范(征求意见稿)解读及应用 1.工程总承包计价计量规范的背景与特点; 2.工程总承包计价计量规范的结构与编制思想; 3.总承包其他费的内涵及范围; 4.发包时机的合理把握; 5.联合体的招标投标; 6.合同形式的合规界定与应用; 7.工程计价的基本要求; 8.投标报价的基本方法与要求; 9.合同价款调整的方法规定; 10.合同结算的实施规定; 11.其他计价计量问题解读; 12.工程总承包计价计量规范的应用方法; 13.工程总承包计价与计量规范的风险防范。 (四)工程总承包项目管理全流程实践 1.国内外EPC总承包项目管理发展趋势; 2.工程总承包主要模式适用的项目类型及特点; 3.工程总承包项目各相关方职责与工作界面; 4.工程总承包项目管理流程及管控要点; 5.工程总承包项目决策阶段的管理(包括招标管理); 6.工程总承包项目启动、策划阶段管控要点; 7.工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点; 8.工程总承包项目采购阶段的管控要点; 9.工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点; 10.工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理; 11联合体实施工程总承包的风险应对; 12.工程总承包相关问题解答。 (五)工程总承包招投标常见问题解析及法律风险管控实务 1.项目立项可研批复阶段的工程总承包发包可否允许; 2.必须招标项目采用工程总承包可否直接发包; 3.工程总承包商的资质要求能否放宽; 4.工程总承包能否采用固定总价之外的计价方式; 5.前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标; 6.邀约与承诺在工程招投标过程中的理解与作用; 7.子公司、分公司使用母公司资质投标法律责任认定; 8.招标文件、投标文件、中标文件、工程合同在招投标过程中的效力的认定及法律原则; 9.EPC项目竣工结算管控引导下的招投标策划; 10.工程量清单错误责任归属; 11.中标价外设置优惠条件法律效力认定; 12.EPC项目招标案例分析。 (六)工程总承包合同核心风险识别与防范 1.EPC工程总承包合同的风险分配; 2.EPC工程总承包合同及联合体合同的起草; 3.EPC工程总承包合同条件的适用; 4.EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范; 5.EPC总承包工程设计项目管理的难点; 6.工程总承包招标与投标、中标后开工前合同条款审核; 7.合同谈判策略及风险关注要点; 8.发包、专业发包、分包阶段合同风险识别防范; 9.EPC履约工期风险和风险控制; 10.工程总承包(EPC)工程变更、索赔技巧与风险控制; 11.工程总承包项目税务风险及防范措施; 12.EPC工程总承包合同实施典型案例分析。 (七)EPC工程索赔重点与难点应对 1.工程索赔的合法性基础; 2.工程索赔与概算控制机制安排; 3.可能引发索赔的十五个亮点; 4.十六项能够佐证索赔事件发生的证据固定; 5.构成索赔证据链关键要素; 6.突发性索赔谈判“敞口”的运用; 7.预案索赔设计构思; 8.索赔额在工程结算中的运用; 9.索赔过程中反索赔的防范关键点。 (八)EPC工程范围确定依据 1.“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用; 2.估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力; 3.EPC合同工程范围条款约定不明结算规则; 4.竣工图中未反映的工程变更确定方式; 5.EPC合同工程范围之外工程确定原则; 6.EPC项目结算超概算部分合法性认定原则及救济方式; 7.业主单位防范EPC总包超概算措施安排; 8.EPC合同终止工程范围、内容界定方式与救济。 (九)EPC工程结算要点及实践 1.建设工程结算新规则; 2.工程结算、期中结算、终止结算、竣工结算的区别; 3.期中结算法律性质分析; 4.竣工结算所涉内容界定; 5.工程结算所依据的法律性文件甄别与把控; 6.尚未进行工程结算,业主已经使用建筑物应对策略; 7.挂靠人与被挂靠人之间工程款结算责任承担; 8.多份施工合同均无效工程结算依据确定原则; 9.“权利可以放弃、义务必须履行”司法原则在工程竣工结算中的运用。 (十)EPC工程结算计量实务 1.竣工图与合同清单冲突结算依据的认定; 2.竣工图与工程现场实物不同结算依据认定; 3.工程签证单代签法律效力的认定; 4.工程签证单拒签的救济方法; 5.工程量确认法律性文件梳理; 6.工程量变更突破概算应对方式; 7.工程变更与违约行为的区别; 8.承包商拒绝工程变更法律安排。 (十一)BIM及数字化交付介绍 1.BIM与数字化交付基本知识介绍; 2.大力推进BIM对于工程总承包的意义; 3.BIM与工程总承包数字化交付项目应用实例。
【拟邀专家】 拟邀请国家发改委、住建部、参与《建设项目工程总承包管理规范》、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》等编写的行业专家和国内一流EPC总承包项目管理丰富经验的实战专家现场授课,结合经典实例分析,并进行现场答疑和互动交流。
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